U trenutku kad se hrvatski turizam sve snažnije okreće kvaliteti, autentičnosti i sadržaju, jedan se projekt izdvaja upravo zato što polazi od baštine. Nekadašnji motel „Sljeme“ na Pavlovcu iznad Preluka, modernistički dragulj iz 1965. godine i zaštićeno kulturno dobro, nakon desetljeća čekanja dobiva novu priliku: vraća se u život kroz pažljivu rekonstrukciju i suvremenu turističku namjenu.
Hrvatska gospodarska komora ulaže 18 milijuna eura u obnovu kompleksa koji se transformira u Rivia Arts & Culture Hotel – hotel zamišljen kao kulturni i društveni prostor, ali i kao platforma za promociju domaćih proizvoda, znanja i hrvatskih brendova. Kako se u praksi usklađuju konzervatorski uvjeti s očekivanjima današnjih gostiju? Što znači koncept “Arts & Culture” i kako će se on osjetiti u svakom detalju, od dizajna do gastronomije? I može li ovakav projekt postati primjer održive i pametne revitalizacije arhitektonske baštine?
O svemu tome razgovaramo s Tomislavom Radošem, direktorom tvrtke HGK hoteli, koja vodi ovaj ambiciozni projekt obnove i budućeg hotelskog poslovanja.
Zašto je Hrvatska gospodarska komora odlučila investirati baš u renovaciju Motela Panorama/Sljeme i što vas je privuklo ovom projektu?
Nakon što je Hrvatska gospodarska komora preuzela kompleks nekadašnjeg motela „Sljeme“ 1997. godine, više se puta razmatrala njegova revitalizacija i ponovno stavljanje u funkciju gospodarstva. Primjerice, 2017./2018. godine je pokrenut projekt pretvaranja objekta u Mediteranski edukacijski komorski centar inovacija (MEKCI) i prijavljen je na natječaj za Centre kompetencija (CEKOM-e). Projekt nije odabran za sufinanciranje jer je državna potpora bila preduvjet za realizaciju ovakvog nekomercijalnog projekta. Daljnja razmatranja usmjerila su se na stavljanje Vitićevog motela u turističku funkciju, rekonstrukcijom i dogradnjom novih sadržaja koji poštuju izvorne proporcije objekta, a pritom udovoljavaju standardima suvremenog turizma. Poseban izazov predstavljala je činjenica da je objekt 2015. proglašen nepokretnim pojedinačnim kulturnim dobrom, prvim takvim objektom izgrađenim nakon Drugog svjetskog rata u Rijeci, što povećava troškove i vrijeme potrebne za obnovu i nadogradnju.
Rivia Arts & Culture Hotel – kakvo značenje nosi taj naziv i kako će se koncept “Arts & Culture” konkretno odražavati u iskustvu gostiju?
Naziv Rivia nastaje kao spoj riječi “Ri” (Rijeka) i “Via” (put), čime se naglašava izvorni identitet nekadašnjeg motela „Sljeme“, zamišljenog prvenstveno kao mjesto prolaza, susreta i razmjene, a ne kao konačna destinacija. Konceptualno se oslanja na povijesne prometne pravce iz Trsta, Italije i Istre, koji su vodili „via Rijeka“, kao važno tranzitno čvorište, kao i na kulturu putovanja te blizinu nekadašnjih automobilskih utrka koje su se odvijale upravo tim rutama. Koncept Arts & Culture pozicionira hotel kao kulturni prostor, a ne samo kao smještajni objekt. Revitalizacija će ponuditi suvremenu interpretaciju modernističke baštine kroz arhitektonski i interijerski dizajn, bogatu zbirku umjetnina, izložbe i raznolika kulturna događanja. Hotel je zamišljen i kao mjesto društvenog okupljanja za lokalnu zajednicu, ali i za konferencije, kongrese i okupljanja poslovne i kulturne scene.
Hotel će biti “platforma za promociju domaćih proizvoda, znanja i hrvatskih brendova”. Kako će to izgledati u praksi – od dizajna do gastronomije?
Hotel će u svim segmentima snažno favorizirati hrvatske proizvođače i domaće znanje. Gastronomija će spajati lokalne proizvode s modernim kulinarskim pristupom, dok će partnerstva s domaćim brendovima gostima omogućiti neposredan susret s hrvatskom kreativnošću i kvalitetom. Ideja je da ovaj projekt postane svojevrsna platforma i showroom domaće izvrsnosti, mjesto na kojem gosti mogu doživjeti najbolje iz Hrvatske. Poseban naglasak bit će na suradnji s obrazovnim institucijama u Rijeci i okolici, uključujući srednje škole i fakultete, kroz programe edukacije, stručne prakse i zapošljavanja u turizmu. Time želimo izgraditi snažnu i dugoročnu povezanost s lokalnom zajednicom te istodobno osigurati najvišu razinu kvalitete usluge i profesionalnosti.
Motel Panorama je zaštićeno kulturno dobro iz 1965. godine. Kako balansirate između očuvanja povijesne vrijednosti i moderne transformacije? Koji elementi ostaju, a koji se mijenjaju?
Očuvanje povijesne vrijednosti, uz istodobno pružanje doživljaja i razine komfora koji se danas podrazumijevaju u turizmu, predstavlja izniman izazov. Upravo zbog toga što objekt mora ostati vjeran faksimilu šezdesetih i sedamdesetih godina, ideja je kroz dizajn interijera dočarati autentično „retro“ iskustvo te oblikovati sobe onako kako su izgledale u tom razdoblju. S druge pak strane, dijelovi objekta koji u to vrijeme nikada nisu bili realizirani, iako ih je Vitić projektirao, bit će izgrađeni i opremljeni u suvremenoj interpretaciji modernizma. Gostima će biti jasno istaknuto koji su komadi namještaja „originali“ iz tog razdoblja, reparirani i očuvani radovi istaknutih imena modernizma poput Nike Kralja, Bernardija i Richtera, a koji predstavljaju suvremene interpretacije. Na taj će način kretanje kroz hotel postati ujedno i kretanje kroz vrijeme.
Kakva je uloga arhitekata iz studija Mataija x Sipina x Turato u ovom projektu?
Tim predvođen arhitektima Idisom Turatom i Marojem Mrduljašem zadužen je za idejno rješenje hotela s jasnim fokusom na očuvanje izvornog modernističkog karaktera Vitićeva objekta. Njihov je zadatak bio autentične elemente izvornog dizajna pažljivo integrirati u novu, funkcionalnu i suvremenu arhitektonsku cjelinu koja odgovara današnjim standardima hotelskog poslovanja. Kvaliteta i promišljenost njihova pristupa prepoznate su već u fazi razvoja projekta, koji je 2024. godine nagrađen Velikom nagradom Zagrebačkog salona arhitekture i urbanizma.
Investicija od 18 milijuna eura je značajna. Koji je vaš poslovni model i ciljate li premium segment turizma?
Riječ je o značajnoj investiciji koja jasno odražava opseg i složenost projekta, uključujući obnovu zaštićenog dobra i primjenu visokih konzervatorskih standarda. Zaštita konstrukcije, zidova i drugih elemenata povećava troškove investicije i do 30 %, no takav pristup jedini je moguć za osiguranje dugoročne održivosti projekta i vrhunske kvalitete. Hotel nije namijenjen masovnom turizmu, već gostima koji traže autentičan doživljaj u kojem se na prirodan način povezuju kulturna baština, suvremeni dizajn i vrhunska usluga. Važno je i napomenuti kako se projekt financira kombinacijom kredita komercijalne banke i vlastitih sredstava HGK, osiguranih prodajom neaktivne imovine, pri čemu se sredstva od tekućih članarina uopće ne koriste.
Koliko je održivost važna u projektu i koje zelene principe primjenjujete?
Održivost je ugrađena u sam koncept projekta, ponajprije kroz revitalizaciju postojećeg objekta umjesto gradnje novog, čime se značajno smanjuje utjecaj na okoliš. Sva građa koja se skida sa postojećeg objekta, obrađuje se i ponovo se koristi za izgradnju, u pravom smislu reciklira. Osim toga, projekt teži korištenju lokalnih resursa i dobavljača, što smanjuje ugljični otisak, te planira integrirati energetski učinkovite sustave i ekološke prakse u operativnoj fazi rada hotela. Osim solarnih panela, hotel će koristiti digitalne sustave kojim se kontrolira potrošnja svih resursa i te će se primjenjivati suvremene ESG politike u svim segmentima poslovanja.
Kako projekt doprinosi lokalnoj zajednici Ičića i Opatijske rivijere?
Hotel će zapošljavati oko 40 djelatnika, većinom iz lokalne zajednice te će, kako sam prethodno istaknuo, razvijati suradnju s obrazovnim institucijama s ciljem edukacije i zapošljavanja turističkih kadrova. Osim toga, projekt će doprinijeti jačanju lokalne ekonomije kroz suradnju s malim proizvođačima i pružateljima usluga te povećanju ukupne atraktivnosti destinacije.
Projekt je započeo u siječnju 2025., otvaranje je kraj 2026. Jeste li na dobrom putu? Možete li podijeliti vizuale ili rendere?
Radovi se provode sukladno dinamičkom planu, uz manje prilagodbe uvjetovane vremenskim čimbenicima i okolnostima. Paviljoni su u potpunosti izgrađeni i zatvoreni te su započeli radovi na uređenju interijera. Depandansa se trenutačno nalazi u fazi zatvaranja objekta, odnosno ugradnje vanjske stolarije, nakon čega će započeti radovi na unutarnjem uređenju. Glavni objekt, tzv. „Kockica“, nakon dovršenih betonskih radova, nalazi se u fazi spajanja nove konstrukcije s postojećim, originalnim pločama. Radi se o elementima koji su prije rušenja pažljivo demontirani, zaštićeni čeličnim panelima te se sada, sukladno konzervatorskim smjernicama, vraćaju u izvorno stanje i učvršćuju na glavni objekt.
Koliko će hotel imati soba/apartmana i kakva će biti ponuda?
Rivia Arts & Culture hotel imat će ukupno 57 smještajnih jedinica, od čega će ih šest biti izdvojeno i funkcionirat će kao apartmani. Jedinstvenost u ponudi smještaja je i konceptualna podjela na „retro“ dio u kojemu će gosti iskusiti doživljaj i dizajn soba iz 60-ih i 70-ih godina te „suvremene“ sobe u kojima se dizajnom donosi potpuno novo iskustvo modernizma u današnje vrijeme s visokom tehnologijom kao glavnom premisom. Hotel će ponuditi jedinstveni koncept imerzivnog wellnessa koji pruža nezaboravna senzorička iskustva, kombinirajući scenografije prirodnih ljepota Hrvatske s visokotehnološkim multimedijalnim rješenjima i virtualnom stvarnošću.
Planirate li u budućnosti slične projekte revitalizacije kultnih hotela iz prošlog stoljeća?
Uskoro planiramo započeti projekt prenamjene zgrade HGK u Splitu u heritage hotel s četiri zvjezdice i 22 smještajne jedinice. U skladu s kategorijom heritage hotela, planirano je očuvanje postojećeg arhitektonskog identiteta zgrade, uz integraciju modernih hotelskih standarda. Projekt nosi snažnu kulturno-povijesnu i simboličku dimenziju, nastavljajući tradiciju tog prostora kao mjesta okupljanja i povezivanja trgovaca, gospodarstvenika i putnika, prostor dijaloga, razmjene ideja i poticanja razvoja grada. Planirani heritage hotel želi nastaviti tu tradiciju povezivanja, pretvarajući povijesnu palaču u suvremeno središte susreta, razmjene znanja, ideja i poslovnih prilika, u duhu koncepta heritage of connection.
Kakve reakcije dobivate od lokalne zajednice i turističke industrije? Što vam osobno znači ovaj projekt?
Reakcije su vrlo pozitivne, ponajprije zbog činjenice da se ovim projektom „spašava” iznimno vrijedan arhitektonski objekt i vraća mu se život kroz novu, suvremenu namjenu. Prošle godine kada smo predstavili na press konferenciji projekt i novi brand Rivia Arts&Culture u MSU u Rijeci, upravo je reakcija javnosti potvrdila da smo konceptom, u kojem radimo odmak od klasičnog pristupa investiranju u turističke objekte, na pravom putu. Za nas osobno, riječ je o projektu snažnog simboličkog značaja jer jasno pokazuje da HGK može biti aktivan i konkretan sudionik gospodarskog razvoja, ne samo kroz politike, inicijative i preporuke, već i kroz kvalitetne, dugoročne projekte.
FOTO: Vedran Peteh / Cropix
