Danas se žene u mnogim područjima bore za ravnopravnost i zastupljenost u industriji, a to se posebno odnosi na STEM područje. Iako su tim sektorom tradicionalno dominirali muškarci, sve više žena pronalazi svoje mjesto u tom području i daje svoj doprinos napretku tehnologije i inovacija. Jedna od takvih žena je i La Vie sugovornica, koja se aktivno zalaže za promociju i poticanje žena u STEM-u, posebice kroz inicijativu “Super Girls”, Nataša Kapov Kostovski. U ovom intervjuu, saznat ćemo više o njezinim motivacijama, izazovima s kojima se suočila u svojoj karijeri i što bi savjetovala mladim djevojkama koje razmišljaju o ulasku u STEM područje.
Nedovoljan je broj žena u STEM industriji
Odakle entuzijazam i zalaganje za za žene u STEM industriji i pokretanje inicijativa poput Mentoring Byte i Lemax ICT SuperGirls konferencije?
Moj interni drive i motivacija su incijative koje doprinose zajednici. Okupljanje ljudi i pronalaženje načina kako zajednički možemo poboljšati svijet koji nas okružuje. Posebno me motivira stvaranje i sukreacija nečega s drugim ljudima, bio to proizvod, neka inicijativa, novi biznis…
Što mislite o trenutnom položaju žena u STEM-u? Koji su najveći izazovi s kojima se suočavaju?
Nedovoljan je broj žena, a i malo ih je na vodećim pozicijama, pogotovo top management. Malo je i osnivačica i vlasnica firmi. Svi ti brojevi se mijenjaju na bolje, ali presporo. Postoji i određeni jaz u plaćama.
Kako bi se žene mogle bolje uključiti u STEM industriju? Koji bi bili Vaši savjeti za žene koje žele ući u taj sektor?
Dugo je postojao dojam da su to “muška” područja. Mislim da se ta percepcija smanjuje i da se sve više žena priključuje. Prihvaćanje novih izazova, novih odgovornosti čak i ako se ne osjećamo 100% spremni (jer nikad niti nismo) mislim da je dobar put. Konstantno učenje i rad na sebi je nešto što uvijek osigurava napredak, u bilo kojem poslu.
Konkretan savjet bi bio – ako postoji želja za STEM područjem rada, proučiti firme, pozicije, potrebna znanja za ono što želimo raditi te krenuti djelovati u tom smjeru. Ne postoji ništa teško niti komplicirano da se ne može savladati, pogotovo ako je motivacija prisutna.
Ravnopravnija radna okolina
Kako bi se muškarci i žene u STEM-u mogli bolje udružiti kako bi stvorili ravnopravniju radnu okolinu?
Prihvaćanje raličitosti u većem obujmu bi nam svima dobro došlo. Zajednički timski rad, izlaganje novim zadacima, timovima i ljudima koji nam nisu ‘sjeli na prvu’ ili imamo neku predrasudu, možda neko podsvjesno neprihvaćanje, uvijek je dobro otvoriti se za nove stvari i iskustva. Često se iz takvih timova i projekata stvore najbolje stvari.
Neizbjegavanje konflikata, veća transparentnost, iskrenost, jasna komunikacija kako bismo što bolje surađivali, uvijek je izvrstan put. Naravno, i potpora jedni drugima pogotovo u nekim izazovnijim situacijama.
Kako vidite ulogu mentorstva u osnaživanju žena u STEM-u? Što bi trebali biti ključni elementi mentorstva?
Mentorstvo je ključ u svakom slučaju. Kroz mentorstvo rastemo bili mi mentor ili mentorirana osoba (mentee). Mentorstvo je odnos, razmjena znanja. Kroz taj proces u mogućnosti smo nešto brže naučiti, a uz manje pogrešaka.
Mentorstvo je doslovno ‘shortcut’ u biznisu za razvoj skillova i brži napredak!
Ključni elementi su: naći dobrog mentora – nekoga tko radi ili tko jest ono što ti želiš raditi/biti, slijediti ga, učiti od njega. Nakon pronalaska mentora, bitno je dogovoriti kako taj odnos izgleda – trajanje mentorstva, koji je cilj procesa, što želimo postići – koji rezultat. Potom, biti dosljedan i proaktivan. Mentor je netko tko poklanja svoje vrijeme i to moramo poštovati!
Lemax ICT Supergirls
Što biste izdvojili kao ključna postignuća Vaših inicijativa i kako su ona utjecale na živote žena u STEM-u?
Lemax ICT Supergirls se održava već devet godina i kroz taj period smo utjecali na preko 1200 sudionica konferencije. Puno ih se javi da su ili promijenile posao ili se ohrabrile preuzeti nove odgovornosti, da su našle mentora ili se usudile stati na pozornicu i održati predavanje. Lijepo je vidjeti konkretne rezultate rada, pogotovo tako direktnom povratnom informacijom.
Zanimljivo je da je naša inicijativa je utjecala i na mnoge druge firme i institucije da krenu organizirati nešto slično, rekla bih da je to postao pokret čiji smo mi bili začetnici u Hrvatskoj.
Uključenje drugih bilo je ključno jer je impact na društvo dosegao konkretne razmjere da se jasno vidi razlika danas u odnosu na 2015. kad je bilo jako malo cura u IT-ju i nisu bile svjesne da se mogu uključiti. Danas su puno svjesnije, smo im malo treba pomoći KAKO to točno napraviti ako dolaze s ne-tech obrazovanjem ili iz druge industrije.
Ako pričamo o Mentoring Byteu, kojeg smo pokrenule 2020. kao volontersku mentorsku inicijativu za mentoriranje u IT-ju, rezultati su za moj pojam impresivni. Zapravo me iznenadilo u kakvom društvu živimo – u pozitivnom smislu! Ljudi se stalno javljaju kako bi bili mentori ili pitaju kako pomoći!
Imamo preko 130 mentora (svi volonteri) te preko 300 prijava u 3 godine. Ljudi nam se sami javljaju i povratni komentari menteeija su zaista odlični!
Za jednu inicijativu pokrenutu od strane par ljudi i 0 kuna, nije loše 🙂 Posebna zahvala ide za naše 4 volonterke koje su nam se pridružile prije godinu dana te, naravno, za naše mentore koji su glavni nositelji programa!
Kako biste potaknuli više žena da se uključe u STEM industriju i koje su neke od vaših budućih planova za poticanje ženske prisutnosti u tom sektoru?
Nastaviti s obje inicijative i dalje, a putem pokrenuti i neke nove.
Bitna je i podrška ženama oko trudnoća, porodiljnih…
Kako bi se kompanije u STEM-u mogle bolje prilagoditi kako bi privukle i zadržale žene u svojim timovima?
Dati im više prilika, znamo da ih žene rjeđe traže i zato nemojmo čekati da ih zatraže, cijenimo ih i pružimo prilike na vrijeme!
Super je prilika ‘izlaganje’ na konferencijama. Iako dosta ljudi to izbjegava, to je odlično za rad na sebi, za učenje, osobni brand itd.. ponekad je potrebno samo malo poticaja.
Bitna je i podrška ženama oko trudnoća, porodiljnih, i u svim ostalim temama koje idu uz to. U našem društvu dosta poslova još uvijek pada na ženu i sigurno da se odrazi na posao (bolovanja kada imaš malu djecui sl.), jako je bitno u tim situacijama pružiti podršku i kao firma i kao nadređena osoba, kolega/ica itd..
U Lemaxu ima 52% žena i po tome nismo uobičajena IT firma, mislim da su u većini firmi još uvijek puno manji postotci. U managementu i među voditeljima, isto oko 50%. Poručit ću ostalim firmam da ne znaju što propuštaju. Jedino još uvijek vidim malo programerki na IT tržištu.
Možete li reći više o Žene i novac inicijativi u koju ste se nedavno uključili?
Žene i novac klub je mjesto gdje učimo o novcu, financijskoj pismenosti i financijskoj neovisnosti. Sve te lijepe stvari o kojima je dobro znati što više, a žene se u Hrvatskoj malo bave tim temama i često smatraju kako to “nije za njih”. To sigurno nije ni dobro ni ispravno jer biti financijski zavisan nije dobro za nikoga. Zato je klub pokrenut prije 3 godine, koliko sam i sama članica. Prije malo više od 6 mjeseci sam se uključila kao poslovna anđelica u tu priču i kao jedna od 10 suvlasnica i to je tema koja me iznimno inspirira.
Vjerujem da pomaganjem drugima bila to tema STEM-a ili financija ili bilo koja treća, jačamo jedni druge i radimo na unaprjeđenju društva u cjelini!
Koji su Vaši savjeti za žene koje se suočavaju s preprekama u karijeri u STEM-u i kako bi im se mogao pomoći da ih prevladaju?
Rad na sebi, učenje, svjesnost da su pogreške sastavni dio životai rada, povremeni rizik, hrabrost da uđemo u nešto novo – sve su to načini kako možemo promijeniti našu karijeru, naš smjer ako to želio i uvijek se isplati!
FOTO: Privatna arhiva
